| |
北车计划在2007年将重点工作转移到进一步提高质量,解决员工升级考核方向上来,在考核中注意逐步加入新技术,新材料等方面的内容,保证通过鉴定的人员能与其从事的岗位紧密结合。为了保证技术考核有一定的超前性,适应不断发展变化的市场和产品创新发展的需要,因此对已取证人员的三年复证或升级考核是个非常重要的环节。
乐凯组织员工复审,促进员工不断学习先进技术。06年共有538人参加技能鉴定复审,并对技能复审项目及各项成绩的权重进行了调整。日常技能考核的项目由各单位考评小组根据日常考核记录重点围绕产量、质量、成本和解决问题的能力几个方面进行,考核期为近三年,考核权重由调整到占技能复审成绩的50%。由于技能考试方案的改革能较为准确地评价员工的技能水平,受到用人单位的欢迎,许多单位结合日常考核,制定了能反应本单位员工技能特点的考核内容,如保管员增加了“业绩指标”、“能力指标”;废片白银回收工、三废处理工增加了安全环保、设备维护保养等考试项目。通过各单位对日常考核项目打分,弥补了有些考试项目如排除故障等无法通过现场考试设置的难题。
|
| 来源: 更新时间:2007-02-06 阅读次数: |
|